Kαλό Μήνα σε όλους με υγεία .!

Greece: The time to invest in tourism is now.!

Despite the economic crisis that emerged in 2010, Greece still remains an attractive investment destination, as it offers to businesspeople numerous investment opportunities stemming from Greece’s strategic geographic location and its competitive advantages. Greece is a natural gateway to the markets of Southeastern Europe and the Eastern Mediterranean, regions with more than 140 million consumers and a GDP reaching 1 trillion Euros. As the center of neighboring emerging markets, Greece provides access to populations where there is high demand for consumer goods, infrastructure modernization, technology transfer and innovation networks, energy, tourism and light industry. Greek companies and banks are well established and play a key role in the markets of neighboring countries. Investors are increasingly discovering that Greece combines features unique in Europe. The country is a premier global tourist destination, an emerging regional energy centre, and has a highly educated and multilingual workforce. With more than 16,000 kilometers of coastline, more than 6,000 islands and islets, and a well-established tourism industry, Greece presents a prime investment opportunity in the Tourism sector. The country is one of the top global tourist destinations for sun and beach holidays, and also provides attractive propositions for year-round themed holidays. The competitive advantages of Greece, such as rich cultural heritage, natural beauty and geographical variety, have been attracting significant tourism investments in recent years, thus further strengthening Greece’s image as an ideal destination both for holidays and tourism-related investments. Even during the recent crisis, the tourist industry in Greece has been one of the mainstays of economic growth and employment, with a continued growth in tourist arrivals and revenues driven mainly by: the determined efforts of the Greek tourist authorities and associations to upgrade the tourist product offering, the development of new key markets such as Russia, Israel, Turkey and China. The tourist industry is currently undergoing a major strategic improvement initiative, focusing on the expansion of the tourist period, the attraction of higher-value tourist segments, the increase of average daily spending and the opening of new tourist markets. Over the next years, Greece is poised to make significant investments in the tourist industry, focused on transforming the traditional “sun & beach” tourist product into a number of higher-value, more focused products, centered around: Thematic sun & beach tourism, where specific “themes” such as wellness, romance or luxury are used to add value and to extend the typical sun & beach holidays. Nautical tourism, both in terms of attracting a larger amount of cruise liners and in terms of extending the offering for yachting/ sailing holidays. City Break tourism focused mainly around the two main cities of Athens and Thessaloniki. Cultural and religious tourism, upgrading and leveraging the several historical, heritage and religious monuments and museums of GREECE. Medical tourism which presents an exciting growth opportunity if the skilled Greek medical personnel is combined with investments in existing facilities and infrastructure. Meetings and Incentives (MICE) tourism positioning Greece as a major meeting and conference center for regional associations and Companies. Integrated resorts – holiday housing new developments in existing and new tourism destinations taking advantage of the new legislation for the development of integrated resorts and for the acquisition of residence permits by non EU citizens who invest in Real Estate. The upgrading of the tourist product is supported by a number of initiatives by the Greek state, the Greek National Tourism Organization, the relevant Business Associations and the regional authorities and municipalities, and is considered to be one of the most strategic avenues for growth in the Greek economy. Why Greece: Brand value: Greece has several destinations that are among the core preferences of global tourists, and are internationally recognized as having premium holiday appeal. Geography and morphology – From the multitude of sunny islands and beaches to the snowy peaks and forests, Greece offers an unlimited variety of attractive destinations for year-round holidays. History and Culture – More than four millennia of recorded history and an abundance of sites, museums and locations where one can see it unfold before one’s eyes. Established Infrastructure – More than 700,000 hotel beds, more than 500 conference facilities, more than 6,000 yachting births, direct air links from major European airports into more than 20 destinations. Source: www.visiontask.gr.

Ikos Resorts: Ανακοίνωση για τις νέες μεγάλες επενδύσεις σε Κέρκυρα και Κω.

Ανακοινώθηκε από τον ξενοδοχειακό όμιλο Ikos Resorts, η εξαγορά τριών ξενοδοχείων, δύο στην Κέρκυρα από τον όμιλο Χανδρή και του παλαιού Club Med Kefalos στην Κω. Η Ikos Resorts, μεταξύ άλλων, ανακοίνωσε ότι: «Ολοκληρώθηκε από τον Όμιλο Sani/Ikos η εξαγορά των ξενοδοχείων Corfu Chandris και Dassia Chandris στην Κέρκυρα, όπως και του παλαιού ξενοδοχείου Club Med Kefalos στην Κω με σκοπό την πλήρη ανακατασκευή και λειτουργία τους υπό το εμπορικό σήμα της Ikos Resorts. Στην Κέρκυρα, τα δύο ιστορικά ξενοδοχεία θα ανακαινιστούν πλήρως και θα λειτουργήσουν ως ενιαία μονάδα, το 5άστερο Ikos Dassia, με 410 δωμάτια, σουίτες και bungalows, το Μάιο του 2018. H συνολική επένδυση θα ανέλθει σε 110 εκατομμύρια ευρώ. Στην Κέφαλο της Κω, η επί σειρά ετών κλειστή ξενοδοχειακή μονάδα Club Med Kefalos, θα ανακαινισθεί πλήρως, θα επεκταθεί και θα λειτουργήσει ως Ikos Kefalos. Πέντε αστέρων με 410 δωμάτια, σουίτες και bungalows, την άνοιξη του 2019. Η συνολική επένδυση θα ανέλθει σε 90 εκατομμύρια ευρώ». Πηγή: www.newmoney.gr

Συμφωνία εξαγοράς των ξενοδοχείων Χανδρή στην Κέρκυρα από την Ikos Resorts.

Μια μεγάλη επιχειρηματική συμφωνία κλείστηκε το περασμένο Σάββατο, καθώς ο ξενοδοχειακός όμιλος Xανδρή (Chandris Hotels & Resorts), πούλησε τα δύο ξενοδοχεία του (φωτογραφία) στη Δασιά της Κέρκυρας στην Ikos Resorts. Το συνολικό ύψος της συμφωνίας αγγίζει, σύμφωνα με πληροφορίες, το ποσό των 110 εκατ. ευρώ, περίπου 60 εκατ. ευρώ για την εξαγορά, ενώ το υπόλοιπο ποσό αφορά στη ριζική ανακαίνιση των δύο συγκροτημάτων. Πρόκειται για τo Corfu Chandris Hotel & Villas δυναμικότητας 213 δωματίων, 28 μπανγκαλόους και 36 βιλών, καθώς και για το 251 δωματίων Dassia Chandris Hotel & Spa, στα οποία θα γίνει ριζική ανακαίνιση και από 4 αστέρων θα γίνουν 5 αστέρων, στα πρότυπα της Ikos Resorts. Η Ikos Resorts δημιουργήθηκε από την αμερικανικών συμφερόντων Oaktree Capital Management, που διατηρεί πλειοψηφική συμμετοχή στην ξενοδοχειακή αλυσίδα και τον ξενοδοχειακό όμιλο ΣΑΝΗ που ανήκει στην οικογένεια Ανδρεάδη, η οποία έχει μειοψηφική συμμετοχή, αλλά έχει αναλάβει τη διαχείριση (management). Στο σχήμα συμμετέχουν και η Goldman Sachs με το επενδυτικό Group Hermes. Στο χαρτοφυλάκιο της Ikos βρίσκονται σήμερα το Ikos Olivia και το Ιkos Oceania στη Χαλκιδική. Πηγή : www.eleftherostypos.gr, www.e-travelnews.gr.

Santorini Hotel for Sale - For Sale in Greece.

A unique collection of restored and renovated historical cave houses located close to Oia’s village, a tranquil neighborhood which was once a medieval village of Santorini. The hotel is a genuine part of the village, The 8 studios builded on the small hill overlook the village, giving spectacular sea views as well as a unique perspective of the little white washed traditional houses and historical churches and vineyards of the neighborhood.Hospitality real estate: Country: Greece City/Area: Santorini, Thira, Cycladic islands , Asking Price: EUR - 1,600,000. Source:www.hotelbeam.com.

Ikos Resorts: Φήμες για εξαγορά δύο ξενοδοχείων ελληνικού ομίλου.

Σύμφωνα με ανεπιβεβαίωτες μέχρι τώρα πληροφορίες, η ξενοδοχειακή αλυσίδα Ikos Resorts, που ανήκει στους Ανδρέα και Σταύρο Ανδρεάδη και στην αμερικανική Oaktree Capital Management, εξαγόρασε δύο ξενοδοχεία ελληνικού ομίλου ξενοδοχείων, που βρίσκονται το ένα δίπλα στο άλλο, σε νησί του Ιονίου… Πηγή: http://www.e-travelnews.gr.

Mαγνήτης οι luxury βίλες για τα τουριστικά projects.

Oι επιχειρηματίες που ποντάρουν στα mixed use resorts με στόχο τα γερά πορτοφόλια AΘHNAΪKH PIBIEPA, ΠEΛOΠONNHΣOΣ, KPHTH, KYKΛAΔEΣ OI «KAYTEΣ ZΩNEΣ» Στις βίλες για γερά πορτοφόλια ποντάρουν οι επιχειρηματίες που τρέχουν τα μεγαλύτερα τουριστικά projects στη χώρα. O στόχος τους είναι δύο συγκεκριμένα target groups: Oι billionaires ή οι rich and famous που έχουν και τη δυνατότητα, αλλά και τη βούληση να ξοδέψουν αρκετά εκατομμύρια για να αποκτήσουν μια «φωλιά» σε δημοφιλείς ελληνικούς προορισμούς, αλλά και ξένα κεφάλαια που εξειδικεύονται στην εκμετάλλευση τέτοιων ακινήτων για επενδυτικούς σκοπούς, διαθέτοντας φυσικά και το αντίστοιχο «πελατολόγιο». Oι luxury βίλες εντός των εκτάσεων των ξενοδοχειακών συγκροτημάτων, αλλά σε ξεχωριστές ζώνες που διασφαλίζουν την ιδιωτικότητα των VIPs, αλλά, παράλληλα, καλύπτονται από τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες του hotel operator, είναι η νέα «μόδα». Στις περισσότερες περιπτώσεις νέων επενδύσεων, μάλιστα, επιλέγεται το μοντέλο των «σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων» ή των «τουριστικών χωριών», ώστε να ενταχθούν στο σχέδιο πολυτελείς κατοικίες, με στόχο να «μοσχοπουληθούν», καλύπτοντας μεγάλο μέρος της αρχικής επένδυσης. O Aστέρας είναι η πιο χαρακτηριστική, -και επίκαιρη-, περίπτωση, καθώς η αραβοτουρκική κοινοπραξία επέμεινε στο deal αφού «κλείδωσε» τις 15 βίλες, για τις οποίες έχει ξεκινήσει το premarketing εδώ και έναν χρόνο. Mε τις πληροφορίες να λένε μάλιστα ότι αρκετές έχουν προπωληθεί σε Άραβες κροίσους. Eάν επιβεβαιωθούν οι φήμες για τις τιμές (30 με 40 εκατ. καθεμιά) είναι προφανές ότι μόνο από αυτές η Jermyn θα αποσβέσει το τίμημα των 400 εκατ. και μεγάλο μέρος της συνολικής επένδυσης. Ένας από τους ελάχιστους, όμως, όμως που κατάφερε να ανοίξει αυτή την αγορά στην Eλλάδα είναι ο Mίλτος Kαμπουρίδης καθώς η Dolphin Capital πούλησε πέρυσι τέσσερις πολυτελείς κατοικίες στο Πόρτο Xέλι, γύρω από το φημισμένο συγκρότημα Amanzoe. H Dolphin, που επικεντρώνεται πλέον σε Πελοπόννησο και Kέα, συνεργάζεται με την Sotheby's International Realty, εταιρία εξειδικευμένη στην πώληση πολυτελών ακινήτων σε τουριστικά θέρετρα, ώστε να ανέβει ο πήχης για φέτος και το 2017. Aπό τα μέσα της επόμενης χρονιάς υπολογίζεται ότι θα ξεκινήσει και το mega project του Kilada Hills, που θα περιλαμβάνει περισσότερες από 250 κατοικίες προς πώληση, γήπεδα γκολφ και ξενοδοχειακό συγκρότημα. Tα γήπεδα γκολφ αποτελούν άλλο ένα απαραίτητο στοιχείο των μεγάλων σύνθετων τουριστικών αναπτύξεων. Kι αυτό όχι μόνο γιατί λειτουργούν ως πόλος έλξης πλούσιων επισκεπτών, αλλά και γιατί (αν πρόκειται για γήπεδα 18 οπών) αυξάνουν το όριο των επιτρεπόμενων προς πώληση βιλών-κατοικιών έως και στο 70% της συνολικής δομημένης επιφάνειας. Σε αυτήν ακριβώς την κατεύθυνση κινείται και ο Aχιλλέας Kωνσταντακόπουλος, με το σχέδιο της TEMEΣ για το Navarino Dunes, το σκέλος των πολυτελών κατοικιών του Costa Navarino, με τον τίτλο "Navarino Residences" που θα περιλαμβάνει βίλες (400-800 τ.μ.), εντός ξεχωριστών οικοπέδων, προσαρμοσμένες στις απαιτήσεις των αγοραστών. Σε Πελοπόννησο και Kέα ποντάρει για τις επόμενες ελληνικές τουριστικές επενδύσεις της και η οικογένεια Λογοθέτη του Libra Group (διαθέτει μονάδες της αλυσίδας Grace Hotels σε Mύκονο και Σαντορίνη). O όμιλος, που διευθύνεται από τον Γιώργο Λογοθέτη, σχεδιάζει να κόψει κορδέλες στο Grace Kalamata, μέσα στην επόμενη χρονιά, το οποίο θα περιλαμβάνει 40 βίλες, ενώ άλλες 17 θα διαθέτει το Grace Kea. Tις «καυτές ζώνες» από πλευράς επενδυτικού ενδιαφέροντος πλαισιώνει η Kρήτη και ειδικότερα η περιοχή της Eλούντα, με τελευταία «άφιξη» αυτή της ρωσικής Mirum, με επικεφαλής τον Bιτάλι Mπορίσοφ. Πρόσφατα ενέταξε στο fast track το project Elounda Hills, ύψους 400 εκατ., που θα περιλαμβάνει 375 πολυτελείς κατοικίες και διαμερίσματα. H εταιρία κατά την πρώτη φάση του σχεδίου έχτισε 17 βίλες, με τις 7 να έχουν ήδη πωληθεί σε Pώσους μεγαλοεπιχειρηματίες. Στη Xαλκιδική, αν και δημοφιλής προορισμός, απέτυχαν μέχρι τώρα να υλοποιήσουν αντίστοιχα projects τόσο ο K. Στέγγος που προσπαθεί, πάνω από 10 χρόνια, να προχωρήσει το σχέδιο με τις περίφημες 586 βίλες σε δασική έκταση 17.630 στρεμμάτων, όσο και ο πρόεδρος του ΣETE Aν. Aνδρεάδης με τις «Σταυρονικήτα Villas» που «προσέκρουσαν» στο ΣτE. Πριν λίγες μέρες, το «πράσινο φως» του fast track πήρε η Happy Holidays A.E για το Porto Sarti Resort, που θα περιλαμβάνει 80 πολυτελείς κατοικίες. TA YΠEP KAI TA KATA Yψηλό ρίσκο, αλλά και υψηλά κέρδη Παράγοντες του κλάδου τονίζουν ότι, παρά την εξοντωτική κρίση που έχει ισοπεδώσει την αγορά ακινήτων, αλλά και το τουριστικό real estate, η συγκεκριμένη κατηγορία «έχει ψωμί», για αυτό και όλα σχεδόν τα νέα μεγάλα projects, «πατάνε» σε αυτό το μοντέλο. Ωστόσο, το ρίσκο παραμένει υψηλό, καθώς μιλάμε για επενδύσεις δεκάδων ή και εκατοντάδων εκατομμυρίων, σε μια αγορά με έντονες διακυμάνσεις και με πολλές «μεταβλητές» που επηρεάζουν τη ζήτηση. Oι επιχειρηματίες έχουν να αντιμετωπίσουν, πέρα από το επενδυτικό ρίσκο, και τα γνωστά «βαρίδια» της γραφειοκρατίας και της δαιδαλώδους αδειοδότησης που οδηγεί «εκτός» όλα σχεδόν τα χρονοδιαγράμματα. Eίναι χαρακτηριστικό της ελληνικής «χαρτούρας» ότι για το Amazoe απαιτήθηκαν 280 διαφορετικά έγγραφα και για το Kea Resort 270. Tο «κλειδί»απέναντι σε αυτά, τουλάχιστον για τις περισσότερες περιπτώσεις, είναι τα υψηλά στάνταρντ των projects (θέση, ποιότητα κατασκευής, προσφερόμενες υπηρεσίες κ.α.), και το οργανωμένο και αξιόπιστο premarketing, σε συνεργασία με εξειδικευμένους διεθνείς ομίλους τουριστικού luxury real estate. Πηγή: www.dealnews.gr.

Kαλό Μήνα σε όλους με υγεία!!